Do women entrepreneurs require special training? An empirical comparison of men and women entrepreneurs in the United States PDF Print E-mail
 

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Myung-Soo Lee & Edward G. Rogoff, School of Business
Baruch College, City University of New York

Abstract

This study compares male and female business owners and entrepreneurs in terms of variables in a four stage model of venture development for the purpose of evaluating whether women entrepreneurs have special training needs. Differences between men and women small business owners/entrepreneurs are explored in motivation, goals, attitudes, family conflict, paths to business initiation, satisfaction, and opinions of what contributed to or inhibited their success. A factor analysis of goals reveals three factors but few differences between men and women. The findings indicate that the two populations are generally similar, but that differences exist including growth objectives, business knowledge, and self-reported factors that contribute to and inhibit the success of their ventures. The authors conclude that while women entrepreneurs may require more training than men, there is little evidence to support specialized training for women.

Les femmes chefs d’entreprise ont-elles besoin d’une formation particulière ?
Comparaison empirique des hommes et des femmes qui dirigent une entreprise
aux États-Unis

Résumé

En fonction des paramètres d’un modèle en quatre phases de la création d’une entreprise, cette étude compare les propriétaires et chefs d’entreprise, hommes et femmes, dans le but d’évaluer si les femmes d’affaires ont des besoins particuliers en matière de formation. Les différences entre hommes et femmes propriétaires de PME ou de grande entreprise sont étudiées sous l’angle de la motivation, des buts, des attitudes, des contraintes familiales, de la préparation aux affaires, de la satisfaction et des avis sur ce qui inhibe la réussite ou qui y contribue. Les résultats montrent que les deux groupes sont généralement semblables, mais que des différences existent, notamment au plan des objectifs de croissance, de l’expérience des affaires et, aux dires des intéressés, de facteurs qui favorisent ou freinent la réussite d’une entreprise. Les auteurs concluent que si parfois les femmes d’affaires ont besoin de plus de formation que leurs homologues masculins, il n’est pas du tout évident que c’est toujours le cas.

 

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