JSBE subscribers and CCSBE-CCPME members can view and download full articles (PDF format) in the online Article Library or use the link at the bottom of the abstract to view the specific article (must be logged in).  Subscription Options.

Margaret Dalziel, Telfer School of Management, University of Ottawa

ABSTRACT. As extraordinarily successful entrepreneurs may come to lead large firms that are global players, explanations of extraordinary entrepreneurial success can usefully combine findings from entrepreneurship and strategy. Entrepreneurship considers personality traits and social networks as predictors of entrepreneurial success, while strategy considers firm resources and capabilities and membership in favourable industries as predictors of firm performance. Combining these insights, I suggest that effective personality traits and social networks may equip an entrepreneur to invest in and gain access to valuable resources and capabilities and to survive in a high-growth industry, and to thereby achieve extraordinary entrepreneurial success. On the basis that immigrants may be more likely than non-immigrants to have personality traits and social networks that are conducive to entrepreneurial success, I test and find support for the hypothesis that amongst highly successful Canadian entrepreneurs, immigrants will be more successful than non-immigrants.

SOMMAIRE. Lorsque des entrepreneurs couronnés de succès se trouvent à la tête d’entreprises de renommée mondiale, l’expliquation de cette réussite extraordinaire peut utilement s’inspirer des découvertes en entrepreneuriat et en stratégie. L’entrepreneuriat voit dans les traits de personnalité et les réseaux sociaux des prédicteurs de réussite, tandis que la stratégie voit des prédicteurs de performance dans les ressources et les capacités d’une firme, ainsi que dans son affiliation à des industries favorables. En combinant ces deux démarches, je suggère que des traits de personnalité et des réseaux sociaux efficaces peuvent permettre à un entrepreneur d’investir dans des ressources et des capacités de valeur, de survivre dans une industrie à croissance rapide, et donc d’être couronné de succès. Partant de l’idée que les immigrants sont plus susceptibles que les non-immigrants de posséder des traits de personnalité et des réseaux sociaux propices à la réussite entrepreneuriale, j’ai testé et confirmé l’hypothèse que parmi les entrepreneurs canadiens couronnés de succès, les immigrants surpasseront les autres.

 Immigrants as Extraordinarily Successful Entrepreneurs: A Pilot Study of the Canadian Experience