| Ethics, Entrepreneurs and Corporate Managers: A Canadian Study |
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JSBE subscribers and CCSBE-CCPME members can view and download full articles (PDF format) in the online Article Library or use the link at the bottom of the abstract to view the specific article (must be logged in). Subscription Options. Frederick G. Crane, Entrepreneurship & Innovation Group, College of Business, Northeastern University, Boston, MAABSTRACT. This study found that Canadian entrepreneurs and corporate managers differed little in terms of their ethical attitudes. This similarity could be explained by similar cultural, legal, and socio-demographic factors that affect the ethical attitudes of both groups. However, there were a few significant differences in ethical attitudes between the groups. Specifically, entrepreneurs were more likely to perceive certain practices as more unethical, including the use of company services for personal use; taking company time for personal use; exaggerating the performance of a company’s product/service; and unfairly criticizing competitors’ products. The theory of property might explain these findings given the entrepreneur would want to preserve and sustain his/her property over time by not engaging in such practices. Overall, given the high ethical attitudes of the entrepreneurs in this study, it seems possible that the new entrepreneurial society will also have an elevated ethical tone. RÉSUMÉ. L’étude indique que les entrepreneurs et dirigeants de sociétés canadiennes ne diffèrent que peu par rapport à leurs attitudes éthiques. Cette similarité pourrait être due aux facteurs similaires d’ordre culturel, juridique et sociodémographique qui jouent un rôle dans les attitudes éthiques des deux groupes. Cependant, l’étude révèle qu’il existe quelques différences importantes chez les attitudes éthiques des deux groupes. Les entrepreneurs étaient plus enclins à percevoir certaines pratiques comme étant plus contraires à l’éthique (p. ex. utiliser des services de l’entreprise à de fins personnels ; faire des activités d’ordre personnel pendant les heures de travail ; exagérer les mérites ou la qualité d’un produit/service de l’entreprise ; critiquer injustement les produits des concurrents). La théorie de la propriété pourrait expliquer ce que l’étude a révélé étant donné que l’entrepreneur ne s’engagera pas à ce genre d’activités, car il désire conserver sa propriété au fil du temps. Dans l’ensemble, il semble possible que la nouvelle société de libre entreprise ait également un ton plus élevé sur le plan éthique compte tenu des attitudes éthiques élevées des entrepreneurs faisant partie de cette étude.  Ethics, Entrepreneurs and Corporate Managers: A Canadian Study |
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