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Léo-Paul Dana, University of Canterbury, Christchurch, New Zealand et GSCM-Montpellier Business School, France
Annabelle Jaouen, GSCM-Montpellier Business School, Montpellier Cedex 4, France
Frank Lasch, GSCM-Montpellier Business School, Montpellier Cedex 4, France

RÉSUMÉ. Ces dernières années ont été marquées par une très forte croissance de l’esprit entrepreneurial en Asie, les économies autrefois planifiées et régulées par les pouvoirs publics laissant peu à peu la place à une économie de marché favorable à l’esprit d’entreprise. La nature de l’entrepreneuriat aujourd’hui diffère toutefois assez fortement entre les 12 marchés émergents de notre échantillon : ces divergences s’expliquent notamment par un mixage complexe de valeurs culturelles et religieuses, d’expérience coloniale et de politique gouvernementale liée à la transition de l’économie et à la proportion de l’entrepreneuriat. Ainsi, analyser le phénomène d’entrepreneuriat dans le contexte des pays d’Asie émergents implique de s’éloigner du notre modèle occidental pour reconnaitre qu’il n’y a ni Une culture asiatique, ni Un modèle d’entrepreneuriat en Asie. Comme le montrent les résultats de cette recherche, chaque pays a sa propre approche de la transition et différents contextes économiques coexistent, dans lesquels l’entrepreneuriat prend place de façon différente (le contexte du bazar, les secteurs contrôlés par l’État, les secteurs ouverts aux investissements privés, l’économie parallèle).

ABSTRACT. In recent years there has been an unleashing of entrepreneurial spirit in Asia; free markets have replaced planned and command economies. The nature of entrepreneurship today differs widely across the 12 emerging markets of our sample as a result of a complex mix of cultural values, colonial experience, and government policy related to transition and the promotion of entrepreneurship. We must move beyond a universal model or a Western model and recognize that there is no one Asian culture or one Asian model. Each country has its own approach to transition and different economic sectors co-exist where entrepreneurship takes place in a different context (bazaar, state-controlled planned sector, firm-type sector, parallel economy).

 Comprendre le contexte entrepreneurial dans les pays émergents d’Asie: Une étude comparative