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Fu-Lai Tony Yu, Department of Economics and Finance, Hong Kong Shue Yan University, North Point, Hong Kong

ABSTRACT. This paper presents a structural model of a small family business in Taiwan. It argues that a typical small business in Taiwan consists of three major components: entrepreneur (laoban), boss’s wife (laoban liang) and core team (bandi). Underlying small business dynamics in Taiwan is the Chinese family style of management which enhances competitiveness and flexibility in global markets. Small entrepreneurs in Taiwan are always alert to profit opportunities and surf on the waves of rising markets. With short-term planning, they act as imitators as well as original equipment manufacturers in international subcontracting. The boss’s wife is a multi-functional worker. She moves between the family (private domain) and the factory (public domain) with great flexibility. Combining the roles of housewife and deputy head, the boss’s wife contributes significantly to the dynamics of small businesses in Taiwan. Finally, the entrepreneur cultivates a core production team (bandi) to enable the small enterprise to compete in world markets with a high degree of organizational capability and efficiency.

RÉSUMÉ. Cet article présente un modèle structurel d’une petite entreprise familiale à Taiwan. L’article soutient qu’une petite entreprise taïwanaise typique est formée de trois composantes principales : l’entrepreneur (laoban), l’épouse de l’entrepreneur (laoban liang), et l’équipe-cadre de production (bandi). La dynamique sous-jacente des petites entreprises taïwanaises est fondée sur la gestion familiale chinoise qui augmente la compétitivité et la flexibilité dans les marchés mondiaux. Les entrepreneurs de petites entreprises taïwanaises sont toujours à la recherche de nouvelles opportunités de réaliser des profits et sont en mesure de tirer profit des marchés en hausse. Grâce à une planification à court terme, ils sont en mesure d’être à la fois des imitateurs et des équipementiers dans le marché international de sous-traitance. L’épouse du patron est une employée multifonctionnelle. Sa grande flexibilité lui permet de se déplacer entre la famille (vie privée) et l’entreprise (vie publique). Les conjointes de patrons contribuent de façon significative à la dynamique des petites entreprises taïwanaises en cumulant les rôles de femme au foyer et d’administrateur général. L’entrepreneur, quant à lui, bâtit une équipe-cadre de production (bandi) qui permet à la petite entreprise d’être compétitive dans les marchés mondiaux grâce à son haut niveau de capacité et d’efficacité organisationnelle.

 Towards a Structural Model of a Small Family Business in Taiwan